Core > Evaluatiemethodiek


De CORE-sofware wordt gebruikt om de competentieprofielen, ontwikkeling en evaluaties van uw medewerkers te managen. U definieert zelf het competentiewoordenboek en stelt de functieprofielen samen of gebruikt hiervoor bestaande formats. Vervolgens evalueert u uw medewerkers en beoordeelt hen op basis van de verschillende componenten van de functieprofielen. Met deze gegevens worden GAP-analyses gemaakt en worden de competenties van uw werknemers in kaart gebracht, zowel op individuele basis als over de onderneming heen. Op die manier krijgt u inzicht in de sterktes en zwaktes van uw personeel(splanning), zodat u hier gepast op kan reageren.

Competentiewoordenboek

Een bestaand competentiewoordenboek (bijvoorbeeld dat van de Vlaamse overheid of van een andere leverancier) kan ingelezen worden. U kan ook zelf een competentiewoordenboek (laten) creëren en onderhouden. Op basis van thema's is het mogelijk dit woordenboek naar eigen voorkeur te organiseren en in te vullen. Indicatoren kunnen bepaald worden op niveau van de competentie (deze indicatoren zijn gelijk voor alle functies) of wanneer je de competentie koppelt aan een functie (op die manier kan meer rekening gehouden worden met de context van de functie).

Evaluaties

Bepaal zelf wie, wat, wanneer en hoe geë valueerd zal worden of stel regels in om deze procedures automatisch op te starten. Iedere leidinggevende krijgt de verantwoordelijkheid over de evaluatiedossiers van zijn of haar eigen team. In dit dossier worden evaluaties ingevuld, waarbij scores verduidelijkt kunnen worden met commentaren. Ook POP-afspraken (Persoonlijke OntwikkelingsPunten) worden genoteerd en opgevolgd.

Zelf-evaluaties

Geef uw medewerkers de kans om stil te staan bij hun eigen functioneren, zodat ze hun eigen evaluatie kunnen invullen en becommentariëren. Leidinggevenden en coaches kunnen deze informatie gebruiken om hun eigen oordeel aan te vullen of te verdedigen.

Evaluatiedossier

Iedere werknemer heeft een eigen dossier waar de leidinggevende(n) en/of coach(es) toegang toe hebben. Hier krijgen ze een overzicht van de afgesloten en openstaande evaluaties, van de gemaakte POP-afspraken en hun status en van hun volledige portfolio. In dit portfolio wordt een overzicht gegeven van de historiek van functies, gevolgde opleidingen (klassikaal, e-learning & on the job training), behaalde certificaten en afgesloten evaluaties.